ISSN No. 2631-2743
U
NIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE
CIENCIAS POLÍTICAS Y
ADMINISTRATIVAS
,
Gabith Miriam Quispe Fernandez
gquispe@unach.edu.ec
Universidad Nacional de Chimborazo
(Riobamba - Ecuador)
ORCID: 0000-0002-7485-3669
Evelyn Nicole Guacho Pucuna
evelyn.guacho@unach.edu.ec
Universidad Nacional de Chimborazo
(Riobamba - Ecuador)
ORCID: 0009-0003-0638-6426
Dante Ayaviri Nina
dayaviri@unach.edu.ec
Universidad Nacional de Chimborazo
(Riobamba - Ecuador)
ORCID: 0000-0002-3078-1771
Jorge Fernando Cruz Parra
fercruz2@unach.edu.ec
Universidad Nacional de Chimborazo
(Riobamba - Ecuador)
ORCID: 0009-0006-0143-8241
Recibido: 21/07/2025
Aceptado: 31/12/2025
UNA APROXIMACIÓN A LA
VIABILIDAD ECONÓMICA Y
FINANCIERA PARA EL ÉXITO
DE LOS EMPRENDIMIENTOS
EN LA CIUDAD DE RIOBAMBA
AN APPROACH TO THE
ECONOMIC AND FINANCIAL
VIABILITY FOR THE SUCCESS
OF VENTURES IN THE CITY OF
RIOBAMBA
DOI:
https://doi.org/10.37135/kai.03.16.03
KAIRÓS, Vol. (9) No. 16, pp. 65-86, enero - junio 2026
ISSN No. 2631-2743
,
Resumen
Los emprendimientos son un factor de desarrollo que
permite la transformación de las localidades a partir de una
idea innovadora. El objetivo fue determinar el éxito de los
emprendimientos en función de la sostenibilidad y de la
viabilidad económica y nanciera en la ciudad de Riobamba.
Se utilizó el método deductivo, con enfoque mixto, nivel
correlacional y diseño no experimental. La población de
estudio fue de 64 emprendimientos y para la recolección
de información se utilizó como instrumento el cuestionario.
Los resultados muestran que la rentabilidad, el tiempo y el
crecimiento son factores del éxito empresarial, evidenciándo
que la viabilidad económica y nanciera permiten conocer el
grado de sostenibilidad de los emprendimientos. Se concluye
que la viabilidad económica y nanciera es un factor
relevante para el éxito de los emprendimientos en la ciudad
de Riobamba.
Palabras clave: Viabilidad económica, viabilidad
nanciera, emprendimiento, éxito empresarial.
Abstract
Entrepreneurship is a development factor that enables the
transformation of localities through innovative ideas. The
objective was to determine the success of entrepreneurships
ventures based on sustainability and economic and
nancial viability in the city of Riobamba. The study used
a deductive method, a mixed approach, a correlational
level, and a non-experimental design. The study population
consisted of 64 entrepreneurships, and a questionnaire
was used as a data collection instrument. The results show
that protability, time, and growth are factors of business
success, demonstrating that economic and nancial
viability allows us to determine the degree of sustainability
of entrepreneurship. It is concluded that economic and
nancial viability is a relevant factor for the success of
entrepreneurship in the city of Riobamba.
Keywords: Economic viability, nancial viability,
entrepreneurship, business success.
UNA APROXIMACIÓN A LA
VIABILIDAD ECONÓMICA Y
FINANCIERA PARA EL ÉXITO
DE LOS EMPRENDIMIENTOS
EN LA CIUDAD DE
RIOBAMBA
AN APPROACH TO THE
ECONOMIC AND FINANCIAL
VIABILITY FOR THE SUCCESS
OF VENTURES IN THE CITY
OF RIOBAMBA
DOI:
https://doi.org/10.37135/kai.03.16.03
KAIRÓS, Vol. (9) No. 16, pp. 65-86, enero - junio 2026
KAIRÓS, revista de ciencias económicas, juridicas y administrativas, 9(16), pp. 65-86. Primer Semestre de 2026
(Ecuador). ISSN 2631-2743. DOI: https://doi.org/10.37135/kai.03.16.03
Una aproximación a la viabilidad económica y nanciera para el éxito de los emprendimientos en la ciudad de Riobamba
67
Introducción
En la actualidad, la crisis económica a nivel mundial se ha intensicado tras la pandemia por
COVID-19 en un 4,4% según el FMI en el año 2020 (Jones et al., 2021), además, la guerra
entre Rusia-Ucrania ha debilitado aún más la economía mundial debido a que se desestabiliza la
economía y los precios de los productos de primera necesidad y combustibles, lo que contribuye
al aumento de la inación y al deterioro de las economías a nivel mundial (Banco Mundial, 2022);
debido a esto, muchas entidades o empresas se han visto en la necesidad de realizar un recorte
de personal e incluso han llegado al punto de quiebra. Como consecuencia de ello, muchas de
las personas que han perdido sus empleos han optado por iniciar sus propios emprendimientos,
con el objetivo de obtener una estabilidad económica y satisfacer las necesidades del mercado.
Según encuestas realizadas a nivel mundial por Global Entrepreneurship Monitor (GEM)
en el año 2023 existen cerca de 582 millones de emprendimientos de los cuales el 20%
aproximadamente han fracasado durante el primer año de haber iniciado. Cuando se empieza
un emprendimiento, se enfrenta a un sinnúmero de barreras como: el mercado cambiante, la
competencia desleal y las regulaciones excesivas, es decir, que el emprendimiento para que
tenga éxito debe realizar un estudio que minimice los riesgos que se puedan presentar.
Ecuador es uno de los países de Latinoamérica en donde la creación de emprendimientos han
ido en aumento, Jaramillo (2022) indica que “entre enero y agosto del 2022 se crearon 13.179
nuevos emprendimientos en Ecuador, un 23% más que en el 2021, además nos dice que para
el presente año Ecuador estaría constituyendo cerca de 22.000 nuevos emprendimientos”
(párr. 1), cabe resaltar que muchos de estos emprendimientos son en su mayoría actividades
de comercio, la venta de productos y oferta de servicios, como son la venta de alimentos,
artesanías, accesorios, vestimenta, servicios de limpieza, mantenimiento, estéticas, entre
otros. Muchos de los emprendimientos han fracasado por distintos factores como lo menciona
(Marchan, 2009; como se cita en Lozada et al., 2020) “los errores más comunes que cometen los
emprendimientos son que no cuentan con un plan de negocios, falta de ejecución de estrategias,
ignoran la importancia de la tecnología y no miden los gastos que conlleva” (p. 212).
Asimismo, Lozada et al. (2020) identican las principales causas del fracaso empresarial dentro
de la Ciudad de Machala, así también mencionan que dentro de los factores determinantes que
generan el fracaso de los emprendimientos, están los problemas inesperados sean estos de tipo
legal, económicos, ambientales, entre otros, como la escasa ayuda para su nanciamiento, el
alto nivel de competencia es un factor importante.
Por otro lado, en la ciudad de Riobamba el Consejo Provincial dentro de la Dirección de Fomento
Productivo bajo la Coordinación de Gestión Empresarial, emprendimientos y comercialización
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tienen a cargo 64 emprendimientos dentro de las distintas áreas, como son artesanal, comercial,
gastronómica, productiva y de servicio, los mismos que en un inicio se manejaban de manera
orgánica, sin realizar ningún tipo de estudio que les permita conocer si llegarían o no a tener
éxito dentro de un periodo determinado, por esta razón pocos son los emprendimientos que
logran transformarse en pequeñas y medianas empresas; uno de los problemas a los que se
enfrentan los emprendimientos es la gestión inadecuada e ineciente de los recursos, muchos
de estos emprendimientos inician con un capital prestado por terceras personas o entidades
nancieras para lo cual deberían tener una planicación económica y nanciera que les permita
conocer los costos incurridos dentro del desarrollo de la idea, de este modo poder tener claro las
actividades principales del emprendimiento y los ingresos que este va a recibir.
Existen emprendimientos que no han podido mantenerse, dado que, no han realizado
técnicamente un estudio de la viabilidad económica y nanciera, pues de esta manera el
emprendedor conoce sus ingresos, costos y gastos, la inversión inicial para ejecutar y desarrollar
la idea de negocio, además, conocer la proyección de sus costos y ventas, ujos de efectivo,
determinación del VAN, TIR relación benecio costo y periodo de recuperación de la inversión
y su rentabilidad. Por otro lado, los emprendedores no analizan el mercado, es decir, no
determinan las necesidades que pueden existir, la oferta y demanda de este, la competencia, los
costos de producción, los socios estratégicos, canales de distribución, relación con los clientes
y sobre todo la propuesta de valor del producto o servicio que se va a ofrecer, esto les impide
establecer precios que les permita obtener rentabilidad y solvencia.
Por lo tanto, la presente investigación partió con la siguiente pregunta ¿La viabilidad
económica y nanciera incide en el éxito de los emprendimientos en la ciudad de Riobamba?
y como objetivo determinar si el factor de sostenibilidad medida por la viabilidad económica
y nanciera inuye en el éxito de los emprendimientos a partir de la sostenibilidad en la
ciudad de Riobamba. Y como hipótesis de trabajo se planteó H1 = La viabilidad económica
y nanciera inuye signicativamente en el éxito de los emprendimientos de la ciudad de
Riobamba. La formulación de la hipótesis responde a la teoría del emprendimiento, viabilidad
y éxito empresarial.
El recorrido bibliográco muestra estudios, como la de: Ovando & Valencia (2021) quienes
analizan cuáles son los factores de éxito y fracaso que favorecen el desarrollo de emprendimientos
productivos del sector lecheros a cargo de mujeres, en donde obtuvieron como resultado que la
ubicación del emprendimiento y la responsabilidad económica son factores de fracaso para los
emprendimientos; así también, Lozada et al. (2020) identican las principales causas del fracaso
empresarial dentro de la Ciudad de Machala; Sánchez et al. (2021) analizaron los factores
conductuales y gerenciales determinantes del emprendimiento exitoso desde un enfoque de
género, en donde se determinó que el éxito de los emprendimientos depende del enfoque más
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que del género del emprendedor; Vargas & Uttermann (2020) identicaron los factores que
inciden en la creación de un emprendimiento, en donde se menciona que el contexto nacional
y regional impacta en el desarrollo de los emprendimientos o negocios. (Rojas & Chávez,
2024) determinan el éxito de los emprendimientos universitarios y comprender las barreras
que algunos estudiantes enfrentan al tratar de establecer empresas; de la misma manera se
identicaron los factores claves de éxito de emprendimientos ganadores del programa Alianza
para la Innovación de la ciudad de Palmira, en donde la mayoría de los emprendimientos
son liderados por mujeres, estos emprendimientos se encuentran entre 5 a 40 años dentro del
mercado (González et al. 2021).
Dentro los factores de éxito empresarial Santos et al. (2024) analizan como valoran los
emprendedores mexicanos la innovación como factor de éxito para el desarrollo de procesos o
productos novedosos y competitivos, además establecen que el emprendimiento y la innovación
son variables que se relacionan e impulsan el desarrollo sostenible de los emprendimientos
generando un valor sobre ellos; Franco et al. (2014) determinaron la viabilidad económica y
nanciera para una microempresa, en donde desarrollaron la aplicación de un ejercicio, por
medio del cual se analiza si este proyecto es viable desde el punto comercial, técnico, nanciero
y económico, de la misma manera y como afecta al éxito empresarial; Ortiz et al. (2024)
evaluaron la viabilidad económica de la producción comercial de palma africana, además, se
formuló y evaluó una propuesta de inversión según la metodología de proyectos de inversión,
la cual implica el desarrollo de un ejercicio de aplicación mismo que indica que el proyecto
tiene éxito en las distintas variables analizadas.
Feijó et al. (2024) quienes analizan los factores clave que inuyen en el desarrollo económico
y social de las pequeñas empresas comerciales lideradas por mujeres, este estudio tiene un
enfoque metodológico mixto, en donde se combinaron análisis cuantitativos y cualitativos. De
esta forma, se puede identicar que no existen estudios sobre el éxito empresarial que incorporen
factores del análisis de viabilidad económica y nanciera que permite la sostenibilidad de las
empresas, por lo que se considera de suma importancia el presente estudio.
Por otro lado, desde lo teórico, se puede identica que la viabilidad, el emprendimiento y el
éxito o fracaso empresarial se abordan de manera conjunta en el ámbito económico, social
y territorial, es decir se estudian estos aspectos considerando como elemento importante la
rentabilidad nanciera a corto plazo, y proponiendo estudios que integren la sostenibilidad, la
resiliencia y la creación de valor. De esta forma, la viabilidad económica es discutida desde
su condición dinámica y no estática, por ejemplo (Drucker; 1985) y (Bocken et al.,2014)
mencionan que las empresas son viables caundo logran adaptarse a los cambios del entorno,
mantener los ujos nancieros de manera sostenida y responde a las demandas sociales y
ambientales, ademas de la generación nanciera, en resumen, se puede identicar la viabilidad
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económico y social, donde la viabilidad económica dependerá de la capacidad para generar
ingresos, reducir costos, inversión en función a la implementación de estrategias a largo plazo
y además que se encuentra vinculada con factores sociales y ambientales.
Con relación al emprendimiento, se puede identicar al menos dos tipos de enfoques en la
que se dan los emprendimientos, como son: el emprendimiento por necesidad (explicada
por la falta de ingresos o empleo) y el emprendimiento por oportunidad( explicada por la
oportunidad de mercado, la innovación o tecnología y el crecimiento empresarial) ( GEM-
Global Entrepreneurship Monitor, 2023). Estas teorías relacionadas a los emprendimientos por
necesidad y oportunidad condicionan el acceso a recuros, a la capacidad de innovación y a la
probabilidad de éxito empresarial.
Y con relación al éxito empresarial, se puede identicar distintos enfoques, como aquella
relacionada a los indicadores nancieros, la incorporación de modelos que miden el éxito, como
es el modelo Balanced Scorecard (evalúa el desempeño organizacional (Kaplan & Norton,
1996) y el éxito empresarial en función del crecimiento y la sostenibilidad organizacional
(Elkington, 1998), de esta forma el éxito empresarial se relaciona con la eciencia operativa,
la generación de empleo, el posicionamiento competitivo y la responsabilidad social. Así, de
esta forma la tabla 1 muestra las principales características y limitaciones de los enfoques de
las tres variables:
Tabla 1. Principales características de los enfoques de viabilidad, emprendimiento y éxito empresarial
Fuente: elaboración propia.
En la tabla se puede identicar claramente que las tres variables son procesos interdependientes,
y eso se observa cuando los emprendimientos por necesidad presentan desafíos para lograr la
sostenibilidad nanciera y por ende el éxito empresarial, y en el caso de los emprendimientos
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Una aproximación a la viabilidad económica y nanciera para el éxito de los emprendimientos en la ciudad de Riobamba
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por oportunidad se observa que los indicadores de desempeño son mejores explicadas por el
acceso a recursos, gestión y el entorno y nalmente.
Métodos
Se utilizó el método deductivo, con enfoque mixto, nivel correlacional y diseño no experimental.
La población de estudio fue de 64 emprendimientos distribuidos por actividad económica de
acuerdo con la clasicación del Consejo Provincial de Chimborazo (tabla 2).
Tabla 2. Población de estudio
Fuente: elaboración propia con la base de datos de emprendimientos registrados en el Consejo Provincial de
Chimborazo, 2024.
Para la recolección de información se utilizó como técnica la encuesta y como instrumento
el cuestionario, donde se formularon preguntas abiertas, cerradas y de escala, asimismo, la
aplicación del cuestionario se realizó de manera probabilística en los diferentes segmentos/
sectores y se recogió en el lugar de trabajo de cada emprendimiento, considerando el muestreo
probabilístico por conglomerados. El cuestionario reporta un coeciente Alfa de Cronbach
de 0,793% de grado de conabilidad. Previamente se había aplicado una prueba piloto a 15
emprendedores. Por otro lado, para el análisis se aplicó el análisis descriptivo y multivariante,
identicando el grado de relación y el grado de dependencia.
Resultados
Caracterización de los emprendedores de la ciudad de Riobamba
Los resultados muestran que el 73% de los emprendedores pertenecen al género femenino y el
27% al género masculino, el 10.90% de los emprendedores tienen entre 18 a 24 años de edad,
el 20.30% tiene de 25 a 34 años, el 35.90% son adultos de 35 a 44 años de edad, el 28.10%
cuentan con 45 a 54 años, sin embargo, el 4.70% son personas adultas mayores de más de 55
años, es decir, que los emprendedores tienen una edad que ronda los 35 a 44 años, pero también
existen adultos mayores que preeren seguir con sus emprendimientos.
La mayor parte de los emprendedores son casados, por lo tanto, se puede manifestar que los
emprendimientos nacen por búsqueda del sustento familiar. El nivel de educación reeja que el
46,90% de la población de estudio tienen una preparación educativa hasta la secundaria, solo
Sector del emprendimiento
Artesanal
Comercial
Gastronómico
Productor
De servicio
Total
N° de emprendimientos
28
6
7
20
3
64
%
43.75%
9.37%
10.94%
31.25%
4.69%
100%
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el 32,80% tiene una preparación superior, el 17,20% tiene hasta la primaria, mientras que el
3,10% indican otra preparación educativa como pueden ser tecnologías. A pesar de que un gran
porcentaje de la población tiene una preparación académica, buscan la manera de emprender
debido a la escasa apertura de puertas de trabajo, razón por la cual se ven en la necesidad de
emprender nuevos emprendimientos y/o negocios para tener un sustento económico para sus
familias y si mismos.
Los emprendedores muestran una educación tributaria muy escasa, pues el 51.60% no se
encuentran registrados en el Servicio de Rentas Internas (SRI), y el 48.40% cuentan con
RUC. El 43.75% de los emprendimientos pertenecen al sector artesanal, el 31.26% son
emprendimientos productores, el 10.94% se dedican a actividades gastronómicas, el 9.37%
tiene emprendimientos comerciales y el 4.68% son emprendimientos que ofrecen distintos
tipos de servicios. Por otro lado, a pesar de existir un gran porcentaje de personas con educación
académica, el 65.60% no tiene una formación directa en contabilidad, nanzas o anes que
les permita desarrollar sus emprendimientos sin problemas, mientras que el 34.30% indican
que si tienen esta formación, lo que signica que existe la necesidad de incorporar programas
de capacitación sobre educación nanciera y económica, gestión nanciera, contabilidad y
tributación.
El éxito de los emprendimientos
Para determinar el éxito de los emprendimientos fue importante determinar el sector en el
que desarrollan su actividad, de esta manera los resultados muestran que el 43.75% de los
emprendimientos se encuentran dentro del sector artesanal, el 31.26% pertenece al sector
productor, el 10.94% son emprendimientos gastronómicos, el 9.37% son emprendimientos
comerciales y el 4.68 % son emprendimientos que brindan un servicio, de esta manera los
emprendimientos tienen mayor concentración dentro del sector artesanal y productor.
También, los resultados destacan que, el 51.60% corresponde a emprendimientos no exitosos,
mientras que el 48.40% son exitosos, de los cuales el 32.26% están en vías de expansión,
el 45.16% no busca la expansión, mientras que el 22.58% no están seguros de expandir sus
negocios, como se observa en la tabla 3.
Tabla 3. Relación de los emprendimientos exitosos y la expansión del emprendimiento
Fuente: elaboración propia con la base de datos del cuestionario aplicado a los emprendedores registrados en el
Consejo Provincial dentro de la Ciudad de Riobamba.
Fr
31
33
0
64
Fr
10
14
7
31
%
48.40%
51.60%
0%
100%
%
32.26%
45.16%
22.58%
100%
Emprendimientos exitosos Expansión del emprendimiento
Si
No
Tal vez
Total
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Una aproximación a la viabilidad económica y nanciera para el éxito de los emprendimientos en la ciudad de Riobamba
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Nivel de éxito empresarial
El 51.62% considera que su emprendimiento se encuentra en un nivel 3 y 4, considerando
que 5 es muy exitoso, mientras que el 22.58% mencionan que están en un nivel 2 y el 12.90%
considera que su emprendimiento es muy exitoso encontrándose en un nivel 5 y a su vez el
12.90% menciona que es nada exitoso (nivel 1), como se muestra en la tabla 4.
Tabla 4. Nivel de éxito de los emprendimientos
Nota: los niveles de éxito se representan en una escala de medición en donde 1 es nada exitoso, 2 poco exitoso,
3 medianamente exitoso, 4 exitoso y 5 muy exitoso. Elaboración propia con la base de datos del cuestionario
aplicado a los emprendedores registrados en el Consejo Provincial dentro de la Ciudad de Riobamba.
Factores de éxito empresarial
Los emprendedores consideran distintos factores como los ingresos que perciben, el impacto
social que tiene su emprendimiento, el tiempo de duración del negocio dentro del mercado
competitivo y otros factores. En ese contexto, de los emprendimientos exitosos, el 35.48%
menciona que ellos miden el éxito del emprendimiento a través del crecimiento de clientes, para
el 25.81% el tiempo de duración es un indicador de éxito, el 16.13% tienen en consideración el
impacto social del emprendimiento, mientras que el 12.9% ve el crecimiento por medio de los
ingresos que tienen y solo el 9.68% tienen otros factores de medición. Si bien estos métodos
muestran el crecimiento, el tiempo es un factor que no siempre es un indicador de crecimiento,
pues existen emprendimientos que a pesar de estar mucho tiempo dentro del mercado no
alcanzan el éxito pues existen problemas para cubrir sus costos y gastos lo que provoca que
el emprendedor se vea en la obligación de cerrar el emprendimiento, dado que no existe una
buena rentabilidad y sostenibilidad (ver tabla 5).
Tabla 5. Factores de éxito de los emprendimientos
Fuente: elaboración propia con la base de datos del cuestionario aplicado a los emprendedores registrados en el
Consejo Provincial dentro de la Ciudad de Riobamba.
Nivel de éxito Frecuencia Porcentaje
1. Nada exitoso
2. Poco exitoso
3. Medianamente exitoso
4. Exitoso
5. Muy exitoso
12.90%
22.58%
25.81%
25.81%
12.90%
100%
4
7
8
8
4
31
Total
Indicadores Frecuencia Porcentaje
Ingresos
Impacto social
Crecimiento de clientes
Tiempo de duración
Otros factores
12,90%
16,13%
35,48%
25,81%
9,68%
100%
4
5
11
8
3
31
Total
Gabith Miriam Quispe Fernandez, Evelyn Nicole Guacho Pucuna, Dante Ayaviri Nina, Jorge Fernando Cruz Parra
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Viabilidad económica y nanciera de los emprendimientos
Ingresos y gastos mensuales de los emprendimientos
El 29,70% de los emprendedores tienen ingresos mensuales de 501 a 1000 dólares mensuales,
de la misma manera el 28,10% obtienen ingresos de 1001 a 3000 dólares mensuales, el 20,30%
mencionan que sus ingresos son de 3001 a 6000 dólares mensuales, mientras que el 12,50%
obtienen alrededor de 0 a 500 dólares por mes y el 9,40% gana entre 6001 o más durante el
mes. Siendo así se puede decir que más de la mitad de los emprendimientos obtienen buenos
resultados, ya que ganan entre 501 a 1000 o entre 1001 a 3000 dólares por mes y son muy
pocos aquellos emprendimientos que no ganan más de 1000 dólares al mes. Del mismo modo
tenemos que el 37,50% de la población menciona que sus gastos van en un rango de 3001 a
6000 USD mensuales, el 31,30% tienen gastos de 1001 a 3000USD al mes, mientras que el
2,90% mencionan que sus gastos están alrededor de 501 a 1000 USD por cada mes, el 6,30%
indica que gastan de 0 a 500 USD por mes, mientras que el 3,10% tiene gastos de 6001 a
incluso mayores cada mes.
Por medio de los resultados presentados en la tabla 6 se puede observar que un porcentaje
signicativo de los emprendimientos tiene gastos de entre 3000 hasta 6000 USD, esto en
relación con los ingresos que muestran en misma tabla en donde se menciona que el 28,10%
de los emprendimientos reciben ingresos de 1001 USD a 3000 USD, se puede decir que no
existe buen manejo de los recursos económicos y al existir más gastos que ingresos no se está
obteniendo una rentabilidad estable.
Tabla 6. Ingresos y gastos mensuales de los emprendimientos
Fuente: elaboración propia con la base de datos del cuestionario aplicado a los emprendedores registrados en el
Consejo Provincial dentro de la Ciudad de Riobamba periodo 2024.
Ingresos favorables en relación con los gastos realizados
La encuesta realizada permite conocer que el 48,40% de la población indican que sus ingresos
han sido poco favorables en comparación con los gastos que realizan, mientras que el 26,60%
mencionan que los ingresos recibidos no son nada favorables en relación con lo que gastan
y, por último, solo el 25% coinciden en que son muy favorables los ingresos recibidos. La
Fr
8
19
18
13
6
64
Fr
4
14
20
24
2
64
%
12.5%
29.70%
28.10%
20.30%
9.40%
100%
%
4.30%
21.90%
31.30%
37.50%
3.10%
100%
Ingreso
Rango Gastos
De 0 a 500 USD
De 501 a 1000 USD
De 1001 a 3000 USD
De 3001 a 6000 USD
De 6001 a más USD
Total
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Una aproximación a la viabilidad económica y nanciera para el éxito de los emprendimientos en la ciudad de Riobamba
75
tabla 7 muestra que los ingresos que perciben los emprendimientos son poco favorables en
relación de sus gastos, esto se puede deber a que gran parte de la población encuestada no
tienen conocimientos que le permitan administrar los recursos económicos, también muestra
que a pesar de que los emprendimientos tienen buenos ingresos no son suciente para cubrir
con los costos, gastos de este.
Tabla 7. Relación de los ingresos y gastos
Fuente: elaboración propia con la base de datos del cuestionario aplicado a los emprendedores registrados en el
Consejo Provincial dentro de la Ciudad de Riobamba.
Uso de herramientas e indicadores nancieros
El 25% de los encuestados indicó que utilizan herramientas nancieras para evaluar el
desempeño de su emprendimiento, mientras que el 75% indican que no emplean este tipo
de herramientas. Estos resultados muestran que la mayoría de los emprendedores no aplican
herramientas nancieras para la gestión del emprendimiento, lo que limita la capacidad de
tomar decisiones acertadas e informadas, el uso de las herramientas nancieras es de gran
utilidad, pues permite analizar la rentabilidad, controlar los costos y a su vez realizar una
proyección a futuro de modo que pueda el emprendedor conocer la viabilidad de su negocio.
A pesar del desconocimiento hacen uso de indicadores nancieros de fácil conocimiento como
el crecimiento de ventas, de este modo se tiene que el 37,50% utilizan como indicador nanciero
el crecimiento de ventas, el 20,30% utilizan el periodo de recuperación, seguido por el punto de
equilibrio con el 17,20%, el 10,90% utilizan ganancias por unidades, el 7,80% indicó el ROI
(retorno sobre la inversión), el 4,70% usan otros indicadores nancieros, por último, el 1,60%
usan el margen de contribución como indicador nanciero (Tabla 8). Toda la población usa
uno u otro indicador nanciero dentro de su emprendimiento, sin embargo, la mayoría de ellos
toman como indicador el crecimiento de ventas pudiéndose entender así que este indicador es
el más fácil de comprender y aplicar como se indica en la siguiente tabla.
Tabla 8. Indicadores nancieros
Fuente: elaboración propia con la base de datos del cuestionario aplicado a los emprendedores registrados en el
Consejo Provincial dentro de la Ciudad de Riobamba periodo 2024.
Indicadores Frecuencia Porcentaje
Muy favorable
Poco favorable
Nada favorable
Total
25%
48,40%
26,60%
100%
16
31
17
64
7
5
24
11
13
1
3
64
10,90%
7,80%
37,50%
17,20%
20,30%
1,60%
4,70%
100%
Ganancias por unidades
ROI (retorno sobre la inversión)
Crecimiento en ventas
Punto de equilibrio
Periodo de recuperación
Margen de contribución
Otros
Total
Indicadores Frecuencia Porcentaje
Gabith Miriam Quispe Fernandez, Evelyn Nicole Guacho Pucuna, Dante Ayaviri Nina, Jorge Fernando Cruz Parra
KAIRÓS, revista de ciencias económicas, juridicas y administrativas, 9(16), pp. 65-86. Primer Semestre de 2026
(Ecuador). ISSN 2631-2743. DOI: https://doi.org/10.37135/kai.03.16.03
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Rentabilidad y nanciamiento de los emprendimientos
La rentabilidad representa la capacidad que tiene un emprendimiento o negocio para generar
ganancias en relación con los recursos que ha invertido para llevar a cabo esta idea de negocio,
ya sea el capital, el tiempo o incluso el mismo esfuerzo. Es por esto que medir la rentabilidad es
fundamental para evaluar el desempeño nanciero y garantizar la sostenibilidad a largo plazo,
además, conocer este indicador permite a los emprendedores tomar decisiones informadas
en datos reales, optimizar los procesos, identicar las oportunidades de mejora y atraer
inversionistas. La rentabilidad no solo reeja si un emprendimiento es viable o no, sino que
también muestra si este está creciendo de manera eciente y brinda la posibilidad de ver si vale
o no la pena el continuar invirtiendo en él.
En este sentido el 39,10% de emprendedores miden la rentabilidad de su emprendimiento
por medio del crecimiento del emprendimiento y esto a su vez a través de sus ventas o el
incremento de sus clientes, mientras que el 21,90% utilizan el margen del benecio neto y el
otro 21,90% se basa en la capacidad de endeudamiento, además está el 14,10% que mide su
rentabilidad a través de la liquidez del emprendimiento y, por último, tenemos el 3,10% que usa
otro método de medición de la rentabilidad de su negocio o emprendimiento (Tabla 9). Por lo
tanto, los emprendedores a pesar de no conocer términos especícos buscan la manera de medir
la rentabilidad de sus emprendimientos a n de realizar inversiones.
Tabla 9. Medición de la rentabilidad de los emprendimientos
Fuente: elaboración propia con la base de datos del cuestionario aplicado a los emprendedores registrados en el
Consejo Provincial dentro de la Ciudad de Riobamba periodo 2024.
Por otro lado, el nanciamiento es importante para el desarrollo y crecimiento de cualquier
emprendimiento, permite contar con los recursos económicos necesarios para poner en marcha
la idea de negocio, sostener las operaciones que se van a llevar a cabo y sobre todo buscar
la expansión del negocio. Los emprendedores buscarán estrategias de nanciamiento para
obtener el capital requerido, ya sea a través de fuentes internas como son ahorros personales o
también conocido como capital propio, también existen fuentes de nanciamiento externo por
parte de inversionistas, préstamos bancarios o de terceras personas. Elegir una buena estrategia
de nanciamiento no solo facilita el acceso al dinero, sino que también inuye en la posibilidad
de enfrentar riesgos y en la capacidad de responder estos imprevistos.
9
14
25
14
2
64
14,10%
21,90%
39,10%
21,90%
3,10%
100%
Liquidez
Capacidad de endeudamiento
Crecimiento
Margen de beneficio neto
Otro Total
Indicadores Frecuencia Porcentaje
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(Ecuador). ISSN 2631-2743. DOI: https://doi.org/10.37135/kai.03.16.03
Una aproximación a la viabilidad económica y nanciera para el éxito de los emprendimientos en la ciudad de Riobamba
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En este contexto, el 37,50% de los emprendedores mencionan que han buscado nanciamiento
por medio de inversionistas que se encuentran interesados en sus proyectos, el 39,10% optó por
obtener préstamos por medio de entidades nancieras como fuente principal de nanciamiento,
mientras que el 14,10% utiliza su capital propio como estrategia para iniciar y sostener su
emprendimiento, por otro lado el 9,40% recurren a otros métodos o alternativas de nanciación
para iniciar y desarrollar las actividades de su emprendimiento (Tabla 10). Estos datos reejan
que la mayoría de los emprendimientos dependen principalmente de un capital externo.
Tabla 10. Financiamiento de los emprendimientos
Fuente: elaboración propia con la base de datos del cuestionario aplicado a los emprendedores registrados en el
Consejo Provincial dentro de la Ciudad de Riobamba
Relación entre la sostenibilidad, viabilidad y rentabilidad
La viabilidad, sostenibilidad y rentabilidad son conceptos claves en la evaluación de un
emprendimiento. La viabilidad hace referencia a la posibilidad real de que el emprendimiento
funcione y mantenga sus operaciones, aquí se consideran elementos importantes con el mercados,
los recursos y la capacidad de gestionar los mismos; así también tener la sostenibilidad, la
misma que implica que el emprendimiento se mantenga en el tiempo sin agotar sus recursos
económicos, sociales y ambientales; por otro lado, la rentabilidad indica si el emprendimiento
va a generar ganancias sucientes en relación a la inversión inicial que realizó. Es importante
entender que estos tres elementos estas estrechamente relacionados, pues indican que un
emprendimiento viable y sostenible aumenta la posibilidad de ser rentable y a su vez la
rentabilidad del emprendimiento contribuye a la sostenibilidad del mismo permaneciendo así
dentro del mercado a largo plazo, de esta forma los resultados sobre la viabilidad económica y
nanciera y sostenibilidad se presenta a continuación.
Importancia del análisis económico y sus ventajas
El 26,60% cree que realizar un análisis económico es importante, mientras que el 28,10%
menciona que no es importante y el 45,30% no está seguro de la importancia de este análisis.
Por tanto, se puede observar que menos de la mitad de los emprendimientos utilizan un análisis
económico para su emprendimiento, mientras que la otra mitad menciona que no está seguro
que este análisis aporte al desarrollo del emprendimiento.
11
22
28
3
64
14,10%
39,10%
37,50%
9,40%
100%
Capital propio
Préstamos
Inversionistas
Otro Total
Indicadores Frecuencia Porcentaje
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KAIRÓS, revista de ciencias económicas, juridicas y administrativas, 9(16), pp. 65-86. Primer Semestre de 2026
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Sin embargo, una de las ventajas de realizar un análisis económico es la atracción de inversionistas
y el crecimiento sostenible del emprendimiento a lo cual el 42,20% de los emprendedores
indican que están de acuerdo con que las ventajas antes mencionadas, mientras que el 31,30%
indican que no están de acuerdo ni desacuerdo con lo indicado, el 12,50% indicaron que no
se encuentran de acuerdo, el 9,40% se encuentran el total desacuerdo y por último, el 4,70%
mencionan que están totalmente de acuerdo (ver tabla 11). Por lo tanto, son muy pocos los
emprendedores que tienen conocimiento del análisis económico y lo ponen en práctica, de este
modo son solo estas personas quienes están totalmente de acuerdo con las ventajas que brinda
hacer y aplicar un análisis económico para el emprendimiento.
Tabla 11. Ventajas del análisis económico
Fuente: elaboración propia con la base de datos del cuestionario aplicado a los emprendedores registrados en el
Consejo Provincial dentro de la Ciudad de Riobamba.
Cambios económicos externos
El 78,10% menciona que, si afectan los cambios económicos externos a sus emprendimientos,
mientras que el 21,90% restante menciona que no se ha visto afectado por los cambios
económicos externos (tabla 12). Por lo tanto, para más de la mitad de los emprendedores, los
cambios económicos afectan en el rendimiento de su emprendimiento dentro de los ámbitos
como ventas o incluso sus costos, pues existen alteraciones en los precios de la materia prima
o productos que son indispensables para el desarrollo del emprendimiento. Esto demuestra que
los emprendimientos se ven fuertemente afectados por factores económicos que se encuentran
fuera del control de los emprendedores a lo cual la única alternativa es buscar maneras o
estrategias para combatir o enfrentar dichos cambios, es necesario que el emprendedor tenga
una preparación que le permita tomar decisiones acertadas o incluso decisiones correctivas.
Tabla 12. Cambios económicos externos
Fuente: elaboración propia con la base de datos del cuestionario aplicado a los emprendedores registrados en el
Consejo Provincial dentro de la Ciudad de Riobamba
6
8
20
27
3
64
9,40%
12,50%
31,30%
42,20%
4,70%
100%
Totalmente en desacuerdo
En desacuerdo
Ni de acuerdo ni desacuerdo
De acuerdo
Totalmente de acuerdo
Total
Indicadores Frecuencia Porcentaje
Indicadores Frecuencia Porcentaje
Si
No
Total
50
14
64
78,10%
21,90%
100%
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(Ecuador). ISSN 2631-2743. DOI: https://doi.org/10.37135/kai.03.16.03
Una aproximación a la viabilidad económica y nanciera para el éxito de los emprendimientos en la ciudad de Riobamba
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Toma de decisiones nancieras
La toma de decisiones nancieras es un proceso importante y esencial dentro del desarrollo
del emprendimiento. Este inuye de manera directa en la estabilidad, crecimiento y éxito del
emprendimiento a largo plazo. Tomar decisiones nancieras consiste en elegir las mejores
opciones relacionadas con el uso, distribución e inversión de los recursos económicos, basándose
en los objetivos que se trazaron en un inicio, hay que tener en cuenta que una buena toma de
decisiones nancieras permitirá optimizar los recursos, minimizar los riesgos y asegurar una
gestión eciente del emprendimiento.
El 39,10% evalúa como neutral al impacto que han tenido las decisiones nancieras que se
han tomado para su emprendimiento, el 25% mencionan que se sienten satisfechos con las
decisiones nancieras tomadas para la sostenibilidad del emprendimiento, el 15,60% menciona
que es insatisfecho, el 12,50% se siente muy satisfecho, mientras que el 7,80% dice que es
muy insatisfecho el impacto de las decisiones nancieras tomadas (tabla 13). De esta manera
se puede decir que gran porcentaje de la población considera neutral el impacto que tienen las
decisiones nancieras dentro de sus emprendimientos a largo plazo.
Tabla 13. Evaluación del impacto de las decisiones nancieras
Fuente: Elaboración propia con la base de datos del cuestionario aplicado a los emprendedores registrados en el
Consejo Provincial dentro de la Ciudad de Riobamba
Desafíos nancieros inesperados
Los emprendedores para poder enfrentar los desafíos nancieros inesperados que ocurren en el
trayecto hacen uso de estrategias como la capacitación continua, negociación con proveedores,
entre otras. Los resultados muestran que el 25% de los emprendedores afrontan los desafíos
nancieros buscando nanciamiento adicional, el 20,30% revisa sus gastos para de esta manera
tener un mejor control de los mismos para el periodo siguiente, el 15,60% reestructura sus
deudas, el 12,50% negocia con sus proveedores, el 10,90% realiza una planicación nanciera
a largo plazo, el 7,80% se capacita continuamente para saber cómo afrontar los desafíos
nancieros inesperados, mientras que el 6,80% cubre estos desafíos inesperados con reservas
de emergencia y el 1,60% utiliza otros métodos para afrontar los desafíos nancieros que se
les presente durante el desarrollo de las actividades de su emprendimiento (Tabla 14). Los
emprendimientos han buscado maneras que les permita sobrellevar los desafíos inesperados.
6
16
25
10
5
64
12,50%
25%
39,10%
15,60%
7,80%
100%
Muy satisfecho
Satisfecho
Neutral
Insatisfecho
Muy insatisfecho
Total
Indicadores Frecuencia Porcentaje
Gabith Miriam Quispe Fernandez, Evelyn Nicole Guacho Pucuna, Dante Ayaviri Nina, Jorge Fernando Cruz Parra
KAIRÓS, revista de ciencias económicas, juridicas y administrativas, 9(16), pp. 65-86. Primer Semestre de 2026
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Tabla 14. Desafíos nancieros inesperados
Fuente: elaboración propia con la base de datos del cuestionario aplicado a los emprendedores registrados en el
Consejo Provincial dentro de la Ciudad de Riobamba
Estudio de caso: Comparación de la viabilidad económica y nanciera del emprendimiento
“Creme Yurt Productos Lácteos”
El emprendimiento “Creme Yurt Productos Lácteos”, ubicado en la ciudad de Riobamba,
elabora yogurt griego y manjar de leche, con mayor demanda del primer producto en un 70%.
Inició con sus actividades en el año 2021 con una inversión de $3.200 y, tras aplicar un estudio
nanciero, identicó un punto de equilibrio anual de $3.811,60, alcanzable vendiendo 81
yogures y 35 manjares mensualmente.
En su segundo año comenzó a generar ganancias netas, incrementando sus ventas anuales
a $10.000 al ampliar su catálogo, alcanzando una rentabilidad del 50%. Además, obtuvo un
VAN positivo de $7.058,08 y una TIR del 88%, superando ampliamente la tasa de descuento
del 10%, lo que conrma su alta rentabilidad. Los indicadores nancieros muestran un ROA
del 58,33% y un ROE del 70%, reejando una gestión eciente de los activos e inversión.
En contraste, se pudo identicar el caso de un emprendimiento gastronómico que se dedica a
la elaboración de alimentos tradicionales el mismo que cerró tras cinco años por no realizar
estudios previos de viabilidad. Esta comparación evidencia la importancia de realizar análisis
nancieros, económicos y de mercado para asegurar el éxito de un emprendimiento y minimizar
riesgos (gura 1).
Figura 1. Viabilidad nanciera y económica
Fuente: elaboración propia.
Total
Indicadores Frecuencia Porcentaje
Capacitación continua
Reestructuración de deudas
Búsqueda de financiamiento adicional
Revisión de gastos
Negociación de proveedores
Planificación financiera a largo plazo
Reservas de emergencia
Otros
5
10
16
13
8
7
4
1
64
7,80%
15,60%
25%
20,30%
12,50%
10,90%
6,30%
1,60%
100%
Punto de equilbrio: $3811 ,60
Punto de equilibrio por unidades: 81 yogurt griego y 35 manjar de leche
Rentabilidad: $10.000 desde el 2do año
VIABILIDAD ECONÓMICA
VAN: $7058,08
TIR: 88%
ROA: 58,33%
ROE: 70%
VIABILIDAD FINANCIERA
RENTABILIDAD, SOLVENCIA Y SOSTENIBILIDAD DEL EMPRENDIMIENTO
Los indicadores financieros indican que el emprendimiento es viable y a su vez la viabilidad económica
muestra una rentabilidad del 50% de lo estimado desde el 2do año de funcionamiento.
VIABILIDAD ECONÓMICA
Punto de equilbrio: $3811,60
Punto de equilibrio por unidades: 81 yogurt griego y 35
manjar de leche
Rentabilidad: $10.000 desde el 2do año
VIABILIDAD FINANCIERA
VAN: $7058,08
TIR: 88%
ROA: 58,33%
ROE: 70%
RENTABILIDAD, SOLVENCIA Y SOSTENIBILIDAD DEL
EMPRENDIMIENTO
los indicadores financieros indican que el emprendimiento
es viable y a su vez la viabilidad económica muestra una
rentabilidad del 50% de lo estimado desde el 2do año de
funcionamiento.
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(Ecuador). ISSN 2631-2743. DOI: https://doi.org/10.37135/kai.03.16.03
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Prueba de hipótesis
Para la comprobación de la hipótesis de investigación se recurrió al uso del modelo de regresión
múltiple, representando el modelo de la siguiente forma:
Modelo:
Y = a + b X1 + b X2
Donde:
Y = Éxito empresarial.
X1 = Viabilidad nanciera (rentabilidad).
X2 = Viabilidad económica.
Los resultados muestran que existe una relación entre las variables del 35,9% (R = 0,359)
como se observa en la tabla 14; así mismo el coeciente de determinación muestra el 12,9% de
explicación entre las variables (R2 = 0,129) lo que signica que el éxito empresarial depende de
la viabilidad económica y nanciera (Sig = 0,015) y la sostenibilidad económica es importante
en un 12,9% para el éxito empresarial, siendo que la viabilidad económica y nanciera se
encuentran relacionados con la rentabilidad y el tiempo de duración del emprendimiento en un
35,9% (tabla 15).
Tabla 15. Resumen del modelo de regresión múltiple
Nota: a. Variable dependiente: Considera que su emprendimiento es exitoso. b. Predictores: (Constante), Cómo
mide la rentabilidad del emprendimiento, Importancia del análisis económico para la duración del emprendimiento.
De esta forma se comprueba la hipótesis “La viabilidad económica y nanciera es un factor
relevante para el éxito de los emprendimientos de la ciudad de Riobamba”, aunque es importante
mencionar que existen otras variables que pueden incidir para el éxito que están relacionados
con lo social, cultural, geográco, familiar, de nanciamiento.
Discusión
González et al. (2021) enfocan su estudio en los factores claves de éxito de los emprendimientos,
en donde se menciona que tener un nivel de formación académica mínimo, contar con
experiencia previa al inicio del emprendimiento o negocio, la nanciación con capital propio,
tener una variedad de productos o servicios y expandir el emprendimiento son factores de éxito.
Modelo R R cuadrado R cuadrado
ajustado
Error estándar de la
estimación Sig.
1 ,359a ,129 ,100 ,478 0.015
Gabith Miriam Quispe Fernandez, Evelyn Nicole Guacho Pucuna, Dante Ayaviri Nina, Jorge Fernando Cruz Parra
KAIRÓS, revista de ciencias económicas, juridicas y administrativas, 9(16), pp. 65-86. Primer Semestre de 2026
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Sin embargo, se evidenció que el 48,60% considera que su emprendimiento es exitoso en
el crecimiento de sus clientes. A través del aumento de clientes también existe un aumento
de ventas, por lo tanto el ingreso es mayor. De la misma manera, el tiempo de duración del
emprendimiento dentro del mercado es considerado como un método para medir el éxito.
Sin embargo, existen casos en los que este no es un buen indicador de éxito, ya que existen
emprendimientos, que a pesar de desarrollar sus actividades por mucho tiempo, no cubre con
los costos y gastos que se producen en el desarrollo de la idea de negocio.
Por otro lado, Ortiz et al. (2024) en su estudio de análisis de viabilidad económica y opciones
de nanciamiento público para la producción de palma africana, al realizar un estudio de caso
obtuvieron que los indicadores de rentabilidad como VAN, TIR, R B/C y PR superaron los
criterios mínimos de aceptación del proyecto por lo que se indica que el proyecto es aceptable;
asimismo, de acuerdo con lo establecido por Ortiz et al. (2024) los indicadores de rentabilidad
VAN, TIR, ROA y ROE superan el valor indicado para que el emprendimiento sea rentable,
recuperando la inversión inicial al segundo año de funcionamiento, como también que la
cantidad de producción y de venta son importantes para la reducción de los cierres o fracaso de
los emprendimientos (Xiaoti Hu & Susan, 2025).
Otro aspecto importante que se identica en la investigación es el capital social y humano
como un factor para el éxito empresarial, porque las negociaciones con los proveedores que
desarrollan los emprendedores, el talento humano con capacidad de innovación, y la experiencia
empresarial, de coincide con la investigación de Urban et al., 2024, y también el género en
los emprendimientos, como en el caso de la investigación el género femenino son los más
emprendedores con relación a los varones como también menciona (Quispe & Giner, 2025).
Como se puede apreciar, tanto los autores citados como el estudio de caso desarrollado,
muestran que los factores de éxito empresarial están relacionados con la viabilidad económica
y la viabilidad nanciera, lo que incide en la rentabilidad, la solvencia y por ende, en la
sostenibilidad económica. En todo caso, sería importante incluir más casos de estudio para
raticar o identicar otros factores económicos o nancieros del éxito empresarial en los
emprendimientos.
Conclusiones
El éxito empresarial corresponde a un porcentaje por debajo de la mitad del total de
emprendimientos, los mismos se encuentran concentrados en el sector artesanal y microempresa.
Los factores como los ingresos, el impacto social, el crecimiento de clientes y el tiempo de
duración determinan el éxito empresarial, siendo de mayor relevancia la madurez dentro del
ciclo de vida de la organización.
KAIRÓS, revista de ciencias económicas, juridicas y administrativas, 9(16), pp. 65-86. Primer Semestre de 2026
(Ecuador). ISSN 2631-2743. DOI: https://doi.org/10.37135/kai.03.16.03
Una aproximación a la viabilidad económica y nanciera para el éxito de los emprendimientos en la ciudad de Riobamba
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Desde el punto de vista nanciero, el crecimiento en las ventas y el periodo de recuperación y
las ganancias son factores importantes que contribuyen en el éxito empresarial, Asimismo, la
rentabilidad de los emprendimientos está relacionado con el crecimiento, el margen de benecio
neto, la liquidez y la capacidad de endeudamiento. La viabilidad nanciera y económica son
determinantes para el éxito empresarial desde la perspectiva de la sostenibilidad empresarial,
sin embargo, los ingresos mensuales entre $501 y $3.000, no garantizan su viabilidad nanciera,
ya que la mayoría enfrenta gastos elevados, especialmente entre $3.001 y $6.000. Esta brecha
entre ingresos, costos y gastos, compromete su rentabilidad y sostenibilidad, evidenciando que
generar ingresos no siempre implica un buen desempeño nanciero.
Se comprobó que los emprendimientos que realizan análisis nancieros, económicos e incluso
de mercado son emprendimientos altamente rentables y sostenibles, considerando para ello el
uso de herramientas nancieras, la formación básica en contabilidad, las nanzas o anes, son
factores que permiten que el emprendedor analice la situación del emprendimiento antes de
iniciar, asegurando así el éxito de este.
Es necesario fortalecer la formación en análisis nanciero y económico antes de poner en
marcha la idea de negocio, esto permitirá conocer la viabilidad y/o el riesgo del emprendimiento.
Se puede evitar el fracaso empresarial incluyendo capacitaciones continuas, asesoría técnica,
nanciamiento adicional, revisión de gastos, negociación con proveedores, planicación
nanciera a largo plazo y la reserva para emergencia.
Los factores nancieros y económicos identicados en la presente investigación no son los
únicos (representan el 12,9%), sino que pueden existir otros factores que incidan para el éxito
empresarial de los emprendimientos que estén relacionados con lo social, cultural, geográco,
familiar, de nanciamiento. Se sugiere profundizar investigaciones sobre el capital social y su
incidencia en el éxito o fracaso empresarial en los emprendimientos.
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