11
Introducción
1. Pensador de nacionalidad francesa (1841-1925) que generó grandes aportes en la teoría administrativa,
creando un modelo con tres aspectos sustanciales respecto a la función administrativa: la división
del trabajo tendiente a la especialización, el proceso administrativo como cadena de mando y la
formulación de los criterios técnicos en equidad; desde su visión se asume al cuerpo social como
objeto prioritario de la administración.
2. Estadístico de nacionalidad estadounidense (1900 -1993) quién fue uno de los principales estrategas
para el desarrollo económico de Japón después de la Segunda Guerra Mundial, es autor de los
principales postulados de la gestión de la calidad, ilustrándolo de una forma cíclica con el planicar,
ejecutar, vericar y actuar; de esta manera se establece la mejora continua como postulado principal
en toda organización.
La gestión estratégica organizacional dene a la calidad como eje sustancial para alcanzar
una buena administración, la misma exige la consecución de objetivos mediante la
utilización racional y eciente de los recursos, sin dejar de lado la responsabilidad de
asegurar que los resultados y el patrimonio sean perdurables en el tiempo, es decir, sean
sostenibles. Esto ha llevado a que la calidad, además que es un concepto indenido
totalmente, sea la herramienta más importante para el giro y progreso de una organización.
Al asumir que la calidad y su consideración netamente desde una esfera mercantil se
encuentra superada, se la puede denir como un concepto amplio que se implementa en
toda forma organizacional, esto es, todo colectivo con un objetivo común ya sea este de
carácter social, político, empresarial, entre otros, pueden gestionarse en base a la calidad.
Gestar la calidad en la actualidad se concibe como una estrategia que motiva a la
competitividad empresarial facilitando mediante un enfoque integral, idear a la
organización como el conjunto interrelacionado de procesos cuya nalidad primordial,
aunque no única, es alcanzar la satisfacción del cliente (Hernandez, Barrios, & Martínez,
2018). Trascendiendo la visión de Henry Fayol
1
e incluso superando los postulados de
Edwards Deming
2
, en el campo del conocimiento de las ciencias administrativas se
propone actualmente nuevos modelos de gestión para alcanzar una calidad esta vez de
orden ético, es decir, que toda institución u organización no solo se evalúe por el logro
de sus resultados con alta satisfacción de las necesidades de los demandantes sino que,
a su vez, sus productos y servicios sean gestados y utilizados con principios éticos como
la sostenibilidad y la cláusula pro homine, precautelando que su giro del negocio no
atente contra la vida social y biológica del presente y del futuro, estas visiones superan la
responsabilidad social, que muchas veces es una dádiva voluntaria, y buscan consolidar
un verdadero compromiso para el aseguramiento sostenible de la vida social de calidad.
Es necesario modelar una gestión pública que contemple los avances de la teoría
administrativa contemporánea, pero, a la vez, las ciencias jurídicas deben responder
KAIRÓS, revista de ciencias económicas, jurídicas y administrativas, 4(7), pp. 9-24. Segundo semestre
de 2021 (Ecuador). ISSN 2631-2743. DOI: 10.37135/kai.03.07.01